Sanierung und Restrukturierung

/ Überprüfung und Optimierung aller Fachbereiche einer Landesgesellschaft eines internationales Outsourcing-Dienstleistungsunternehmens

/ Private Equity geführtes Unternehmen mit mehreren Landesgesellschaften, von denen sich eines aufgrund kaufmännischer und operativer Missstände in Schieflage befand.

/ Bildung eines Spezialisten-Teams, Bereinigung Top- und Mittel-Management, Coaching der Führungskräfte, Einführung eines operativen Steuerungssystems sowie eines Daily Margin Trackers, Durchsprache der Einzel-Accounts in täglichen Telefonkonferenzen, Einführung Debitorenmanagement und Beendigung eines defizitären Kundenauftrags.

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